商丘公司积极推进农电“三集五大”进程

“大规划、大建设对我们来说，就应该提高规划水平，促进城区、农村电网的协调发展。”“我认为人、财、物集约化管理的关键是‘人’的因素，为此，要首先把好进人关，加强培训和教育，提高人员素质……”3月22日，在商丘供电公司农电“三集五大”推进会上，该公司相关部门人员就该项工作的开展进行了热烈讨论。

为全面落实省公司农电工作会议精神，积极推进“三集五大”和农电标准化管理进程，商丘公司结合实际，完善组织领导，进行任务分解，划定工作日程，加强进程控制，确保工作落实。该公司要求各部门之间加强沟通、交流和协调，进一步完善工作流程，积极农电“三集五大”工作进程。在“三集”管理上，要严把进人关，突出人员管理，提升人力资源效益；抓好财务规范管理和当前代管体制现状的统一，突出财务预算、核算体系、统一科目标准等，减少风险；建立统一的招投标平台和上级投资、自主资金的招标采购渠道，实行物资的统一管理。在构建“五大”体系上，要把握电网发展机遇，提高规划建设水平，引领农网的统筹、持续发展能力；各县级供电单位全面启动产业集聚区的综合服务，建立走访商丘市百户重点企业的常态机制，构筑大营销战略，实现新一轮的农电发展机遇，全面提高公司农电管理水平。

来源：中国农村电气化网