开泰农电新任领导上任不几天,就下基层检查、调研工作,对供电所营业环境、优质服务、安全生产、职工的生活、队伍的稳定以及迎峰度夏项目和农网改造项目进行了调研。
针对供电所的现状提出了几点要求:一是要优先确保迎峰度夏项目的实施,提前做好应急方案;二是要加强营业厅的环境整治,在规范的前提下搞好优质服务工作;三是要搞好与地方政府的协作,及时勾通,达到共存,不能产生不良的负面影响;四是做好员工的思想工作,关心员工的工作与生活,加强员工教育,清除遗留问题,及时关注不稳定的因素,管好队伍、带好队伍,确保队伍稳定;五是要加强安全生产的监督与管理,安全工作是基础,是根本,在流动人口集中的地方,更要关注日常生活中的安全,注重人身安全,杜绝干私活。
图为农电公司陈小平主任在检查营业厅的消防设备
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