奉新县公司吹响创建省公司优秀、标杆班组号角

为确保今年上半年25%的班组通过江西省公司验收目标，奉新县公司早计划、早部暑、早落实，在近日的党政联系会议上公布《创建省公司优秀、标杆班组暨通过“千分评价验收”实施方案》，从而吹响了创建工作的号角。

方案提出以公司同业对标为基础，以推进班组标准化建设为主线，把“千分评价标准”作为班组日常管理重要准则，班组建设是“一把手”工程，要形成“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的工作格局，并结合特点特色进行达标创建实施。

据了解，该公司各单位班组各项工作均按照《江西省电力公司班组建设评价标准》执行。成立了创建领导小组，明确责任，广泛宣传，加强认识，深入开展，认真组织学习，让每一个班组、每一名班员掌握本班组的安全管理、关键业绩指标及生产管理、综合管理中的内容。同时在班组中推行精益化管理，并充分利用宣传栏、开班组会讨论等多种形式，帮助班组员工树立理念。按照“三型三化”（即培养技能型、创新型、复合型员工；打造管理规范化、现场作业标准化、工作作风准军事化班组）的要求，推动班组建设深入、持续、有效地开展。