兴国公司六项重点工作提升创业服务年活动品质

为进一步加强供电效能建设，兴国公司六项重点工作提升创业服务年活动品质。

一是建立健全重大产业项目配套供电工程协调推进机制，加强与重大产业项目建设单位、政府部门的联系沟通，建立相关档案，优先确保重大产业项目用电需要；二是开展“塑文化、强队伍、铸品质、供电服务提升工程”活动，以工作创新基础，构建高度协同的“大服务”格局，树立将政治、负责任、强管理、重服务、求创新、作表率的公司形象；三是进一步优化创业供电服务环境，主动发挥外部监督力量，认真受理、办结优化发展环境监测点和群众投诉问题，实行“零责任投诉”考核。同时建立常态管理机制，定期、不定期对各基层单位进行抽查和检查；四是进一步深化机关作风建设，用“五纪五制”提高机关部室执行力；五是营造服务创业的浓厚氛围，借助多种媒体，大力宣传公司服务创业、创业服务的创新举措、工作典型、工作动态及成效；六是加强考核，严格考评，用科学的绩效考核方案确保公司优质服务工作再上新水平。