截至3月31日,河南省获嘉县供电有限责任公司一季度完成购电量为14285.9万千瓦时,较去年同期增加3462.2万千瓦时,同比增长32.1%。
加强管理促增长。为了向管理要电量,该公司制定了《临时停电管理办法》,把停电管理的重心从关注设备转变为关注客户,抓好统筹协调和综合平衡,规范各类停电管理。例如该公司停电管理实行月计划,10kV以上线路停电必须报总经理批准,周例会通报线路跳闸情况及临时停电情况,集中“会诊”。严格的管理制度,进一步减少了重复停电、超时停电和临时停电。
优质服务促增长。该公司针对大客户开通“绿色通道”,特事特办,赢得了入驻企业的一致好评。计划投资200亿元的河南永煤集团控股的中新化工有限责任公司落户获嘉产业集聚区。该公司领导带着生产营销人员“上门问诊”,与企业老板面对面沟通交流,调研用电需求,制订了详细的供电方案,想方设法为企业提供最好的服务。
增供扩销,挖掘潜力促增长。针对受宏观经济变化影响而停产、减产的客户,公司逐户摸清暂停用电容量,根据企业自身特点和相关政策适当减容,全面简化减容、恢复送电等手续;进一步优化用电报装流程,加快事故抢修速度,提高工作效率,缩短通电时间,做到“提前一分钟、多送一度电”。
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