4月1日下午,江西省农电体制改革调研组省发改委体改处饶伟明处长一行在赣县供电公司召开座谈会进行调研。会议由省公司农电工作部熊友明主任主持。
会上,赣县供电公司经理刘辅良汇报了该公司的基本情况、赣县农村电力管理体制的历史沿革、农村电力发展总体状况、农村电价改革整体情况和农电“两改一同价”工作取得的成果,提出了当前县级农电改革和发展面临的问题:一是县级电网的建设和电网现有装备条件难以适应县域经济快速发展对供电可靠性的要求,使县级供电企业在地方政府和用电客户面前非常尴尬;二是目前以“县为实体”的股份制农电体制,难以在县级供电企业建立起真正意义上的现代企业制度和运行机制,也使国网公司在构建“三集五大”运行机制上面临着体制性障碍;三是目前以“县为实体”的股份制农电管理体制,使县级供电企业在经营管理和可持续发展等诸多方面都面临严峻挑战。刘辅良对进一步深化农电改革、加快农电发展还提出了三点建议:一是与时俱进、构建新的农电管理体制;二是建立稳定的农电投入机制,促进农电的可持续发展;三是建立统一的农电管理标准和运行机制,实现电力普遍服务目标。
会上,调研组的各位领导和专家对该公司在农电体制改革后各项工作取得的成绩给予了肯定,并对县级供电公司农电体制深层次的改革和发展进行了讨论,饶伟明指出,农电体制改革已经十年了,县级供电公司发展各不相同,针对农电的未来发展还要不断的探索创新,要形成完善健全的农电体制应对各方面的新问题。熊友明指出,省公司将全面实施专业垂直管理,在省、市公司两个层面建立归口管理与专业管理相结合的农电管理新模式,加大对县公司的管理力度,以帮助县公司提高管理水平和经济效益。县政府副县长温生平希望公司通过体制改革创新来做大做强,全力支持地方经济社会发展。
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