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4月7日，江苏新沂市供电公司组织全体中层干部、供电所长收看省公司技能竞赛电视电话会议，会后就全年技能竞赛工作进行周密部署，要求从多角度思考，全方位准备，以加强目标考核为基础，固本强基，力争2010年员工技能竞赛活动取得优异成绩。
为增强员工业务技能，提升驾驭电网的能力，该公司一是精心谋划，严密组织，切实做好竞赛前各项准备工作。该公司成立技能大赛组织机构，落实项目责任人，推选优秀参赛选手，针对检修人员少、工作任务繁重的实际情况，科学制订检修方案，合理安排检修人员，最大限度地为参赛选手服务，确保人员、时间、精力三个到位；二是突出主题，营造氛围，全力为参赛队员鼓劲助威。他们把技能大赛活动作为展示员工能力的舞台，大力宣传“技能是第一生产力”的理念，形成关心学习、主动学习、互动学习、持续学习的浓厚氛围。通过竞赛检验学习效果，增强员工的竞争和创新意识，激发员工敢于争先的勇气，勇于争先的锐气，全力争先的士气；三是加强培训，提高技能，为建设坚强电网夯实基础。为了及时掌握员工的真实水平，提升员工学习业务技能的热情，他们采取以考促培的方式，实行班组周调考、车间月统考，以此全面提升员工的综合素质，做到与安全生产工作、与学习型团队创建、与同业对标和学习年活动进行紧密结合，促进员工岗位成材；四是强化考核，落实责任，按照既定目标有序推进。制订了技能大赛计划书，签订技能大赛责任状，落实相关的考核奖励措施，持续有序地将技能大赛活动进行到底。同时，要求党员要发挥先锋模范作用，要走在普通员工的前列，起到带头表率作用，确保技能竞赛取得较好的成绩。
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