4月8日,渑池局召开打造优秀管理团队金牌工程推进会,该局领导班子及全体中层30余人参加了会议。
会议对打造优秀管理团队促进干部队伍建设上水平金牌工程提出了实施方案,并对领导班子、机关部室、干部队伍,提出了相应的目标,成立“全方位打造优秀管理团队,促进干部队伍建设上水平”金牌工程领导小组。该局将整个工程划分为四个阶段进行,即学习调研,制定计划阶段、推进实施阶段、整改提升阶段、总结考核和评比表彰阶段。
进入4月,渑池局认真贯彻落实省、市公司《全方位打造优秀管理团队,促进公司干部队伍建设上水平金牌工程实施方案》的精神和要求,紧紧围绕四届四次职代会暨2010工作会议的总体部署,结合“标准化管理年”和“责任铸金牌”活动的开展,以管理团队为重点,以思想、素质、能力、作风和形象建设为抓手,突出实践特色,突出团队特色,不断丰富载体,完善措施,促进干部队伍政治思想达到新水平、素质能力实现新提升、作风形象实现新转变、工作业绩实现新突破,全方位打造各级优秀管理团队,实现队伍建设上水平,为打造“国家级一流县供电企业和全国精神文明建设先进单位”提供坚强有力的组织保障。
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