为加强预算管理,强化预算执行力,及时查找经营活动中存在的问题,保证公司全年各项经营指标的完成,国家电网四川乐至供电公司于4月9日下午及时召开了2010年一季度经济活动分析会,会议由该公司副总经理邓永志主持,该公司领导、科室负责人及重要专责、供电所所长共计28人参加会议。
会议首先由营销科、农电科、调度中心、财务科就一季度经营管理情况进行了发言,各科室从不同的专业角度,深入浅出的剖析目前公司经营管理过程中存在的问题。这次会议与以往不同的是,少了空话套话,多了详尽的数据分析,对于找到的问题有了深入剖析,提出了解决措施,并且有的已在落实中。
随后,该公司财务总监助理李明谈到:为实现成本控制由总额控制向分项控制的转变,财务控制向业务控制的转变,还需要大家相互配合,共同努力。
该公司纪委书记、工会主席杨东指出:各科室要高度重视经济活动分析会,问题要找准,分析要细致到位,及时添措施提高经营管理水平,要求会后各科室(班组)负责人还应就各自分管工作作进一步分析,以“班组建设”为平台,狠推各项经营管理工作。
最后,该公司副总邓永志强调:此次召开济活动分析会为今年经营管理工作打开了局面。一是管理理念,思路上要更新,应深入分析亏损、盈利供电片区的线损管理,制定完善相关管理办法;二是加强电费资金管理,修订电费回收、电费发票、电费账户、预收电费管理办法,严格考核;三是加强预算管理,均衡成本开支。
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