郎溪供电公司：员工热议“公司大发展　我们怎么办”

连日来，“公司大发展，我们怎么办？”这一主题，引起了安徽省郎溪供电员工广泛关注和热议。

郎溪地处皖南，紧邻苏浙沪长三角，区位优势明显，是承接沿海地区特别是长三角产业转移的前沿地带。2010年，国家设立首个国家级“皖江城市带承接产业转移示范区”，总体规划“一轴双核两翼”产业空间格局，郎溪处于其中一“翼”——宣城地区的翼尖，广阔的发展前景给郎溪供电公司带来前所未有的机遇，同时也对电网建设规模、供电服务环境提出更为紧迫的要求。

如何适应新形势，实现大发展？如何带领员工破解制约公司发展的难题？一系列新课题摆在郎溪供电公司面前。新年伊始，该公司组织不同层面座谈会，公司党委书记主讲专题党课，从“看、思、谋”三个环节全面分析形势，统一员工认识，理清工作思路，确定2010“管理提升年”工作主基调。在此基础上，该公司还举办“公司大发展，我们怎么办”大讨论活动，引领全体员工解放思想，深度思考，积极作为，从公司层面、部门层面以及个人三个层面共同查找工作中存在“短板”，寻求新思路，推行新举措。由于讨论主题贴近公司实际，关系员工切身利益，引起了公司广大员工的热议。

活动开展以来，该公司各部门、各党支部组织员工开展多种形式、不同层面座谈讨论20余次，共收集整理两百余条工作中查摆出的“短板”，并相应提出整改意见和整改措施。下一阶段，各部门将针对查摆出来的问题，采取积极有效的举措加快整改，从具体的工作做起，用实际行动促进公司大发展。