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4月15日下午，涟水县供电公司召开总经理办公扩大会议，对二季度工作进行全面部署。
该公司总经理梁军充分肯定了公司一季度各项工作，他指出，今年以来，公司各部门、生产单位都能够认真贯彻落实省、市、县公司“两会”精神，认真分解全年目标任务，措施扎实、责任到位，工作质量、工作效率都明显提高。在分析面临形势和存在问题后，他要求各单位、各部门一定要始终将强化进位争先意识、大局意识、履职意识放在突出重要的位置，切实转变工作作风，狠抓工作落实，重点从六个方面推进二季度工作：
（一）强化整改，确保迎峰度夏任务顺利完成。扎实开展春季暨迎峰度夏安全生产大检查，特别要针对电网运行、基建施工、高危客户、排涝泵站等重点领域和重点部位，进一步排查安全隐患，及时消除薄弱环节。要全面提高应急水平，继续优化细化迎峰度夏、世博会保电、防洪防汛等各项预案，合理安排抢修力量和资源，积极预案演练，确保电网迎峰度夏、世博会保供电工作圆满完成。
（二）强化认识，不断提升公司安全生产工作水平。要始终把安全生产作为公司工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻全面、全员、全过程、全方位保安全的工作思路，以人员、时间、力量“三个百分之百”保电网和人身安全。认真贯彻落实国家电网公司安全生产电视电话会议精神，扎实开展好“三个不发生”百日安全活动。强化员工安全教育培训，重点加强员工安全技能、安全知识培训，通过培训提升员工安全意识、责任意识，最终实现员工零违章的目标。
（三）强化管理，确保基建任务按期完成。针对今年工程建设任务重的特点，要科学安排、积极协调，科学合理的分配每一阶段的进度时点，统筹安排施工力量，加强工程现场管理，加强政策处理，从紧控制工程进度，确保工程建设进度、质量和安全，确保年度电网建设、配网建设、农村电气化等项目全面完成。
（四）强化服务意识，更高水平为地方发展服务。按照公司制订的“绿色电能、创新奉献”优质服务主题活动方案安排，贯彻地方软环境工作要求，切实落实各项服务举措，高度重视对政府重大项目、企业用户的服务工作，助力地方经济社会发展，同时为公司经营创造更多的新的增长点。要主动帮助客户协调解决用电问题，提出科学经济的用电方案。要定期邀请人大、政协、媒体等来公司检查供电工作，主动接受社会监督，为供电工作营造良好的外部环境。
（五）强化“三个意识”，主动高效地推进各项工作。始终将强化进位争先意识、大局意识、履职意识放在突出重要的位置。要不折不扣落实各项决策部署、计划措施，相关职能部门要对公司全年目标进行进一步分解、落实，制定保证措施，明确责任人，确保各项工作进位争先。加强工作督查力度，对年初制订的各项措施、计划以及各级领导工作要求落实情况强化考核，确保公司各项工作有序开展、高效完成。
（六）强化引导，确保企业和员工队伍平稳有序。进一步引导员工对“三集五大”工作的认识，促使其理解支持并主动融入。要加强员工思想动态分析和思想政治工作，深入排查不稳定因素，做到不稳定因素提前化解、有效预控、有力掌控，努力把问题解决在基层、消除在萌芽状态。要认真落实维护稳定工作责任制，加强信访、值班和安全保卫工作，建立快速反应机制，确保企业稳定。
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