泗洪县供电公司“五项考核”推进同业对标工作争先进位

4月16日，泗洪县供电公司组织营销本部各班组成员及25个供电所所长、岗位管理员共120多人参加了网路多媒体业务学习，同时还系统学习了公司新出台的五项管理考核办法，扎实推进该公司营销（农电）同业对标工作实现争先进位。

为全面规范和促进用电管理水平的稳步提升，更好地助推泗洪经济跨越发展，该公司及时出台了同业对标五项管理考核办法，即现场抄核收管理、营销工作质量管理、客户服务管理、用电检查管理和业扩管理考核办法。要求全员主动加强业务学习，进一步明确公司的奋斗目标定位是“扩大总量、提升质量、争先进位”，强化管理与服务意识提升，紧盯线损、电费回收等营销管理指标不放松，扎实开展营销系统“排查短板，苦练内功”活动，围绕该公司制定的2010年同业对标指标进行对照分解，全面梳理、排查日常管理中的“短板”，及时加强沟通联系，坚持以同业对标为抓手，夯实管理基础，加大考核力度，积极推进班组标准化建设，进一步树立争先进位意识，全面提升营销精细化管理水平，确保2010年公司营销（农电）同业对标工作实现争先进位。

来源：中国农村电气化网