分宜供电：加强“三个建设”助推企业科学和谐发展

为认真贯彻落实江西省公司党组关于加强“三个建设”的有关精神，全面深化“两个转变”、近日，分宜县供电公司切实加强“三个建设”（党的建设、企业文化建设和队伍建设），进一步增强广大干部员工荣誉感、凝聚力、创造力，充分发挥党组织和广大党员的先进性，提高全体干部员工的综合素质，促进公司科学、和谐和可持续发展。

该公司一是成立加强“三个建设”工作领导小组，按照上级公司的有关要求和安排部署，制定公司加强“三个建设”工作的目标计划、工作措施，研究部署开展“三个建设”工作。

二是认真组织学习关于“三个建设”方面的文件资料，作为今年“三会一课”、班组政治学习的重点，特别是每季度党员集中学习的必学内容，深刻领会加强“三个建设”的重要性与紧迫性，从而坚定信心、凝聚力量，把公司上下的思想和行动统一到省公司、赣西公司的各项决策部署上，落实到深入推进“两个转变”、加快建设坚强智能电网的工作实践之中。

三是广泛宣传发动，加强对全面推进“三个建设”工作的统筹安排，以融入中心、进入管理为目标，与当前开展的“三个不发生”百日安全活动、创业服务年、班组建设、标准化台区达标等工作有机结合起来，充分运用报纸、网络、宣传栏、横幅等宣传载体进行广泛宣传，动员全体党员、干部和员工积极参与。

四是分解落实责任。根据省公司加强“三个建设”的总体要求，细化分解任务，明确责任分工。各部门必须清楚了解本部门在“三个建设”工作中的职责、任务和目标，加强对由本部门牵头落实工作情况的督促检查，及时把握工作进度和效果，积极帮助基层单位解决工作中遇到的问题。

五是严格监督考核。建立加强“三个建设”工作的监督机制和问责机制，加大考核奖惩力度，通过采取日常督查、随机抽查和专项检查等方式，随时掌握各部室、基层单位开展“三个建设”工作有关情况，考核结果作为重要指标纳入各单位负责人年度考核体系、年度“创先争优”主要依据。对责任落实不到位、工作开展不力、随意搞变通的行为要坚决追究责任。