连云港公司调研灌南供电公司财务扁平化工作

4月30日上午，江苏连云港供电公司总会计师马洪端一行3人来灌南供电公司调研财务扁平化管理工作，该公司总经理何亮、副总经理乙长生及相关部门负责人参加了会议。

该总经理何亮向前来调研工作的市公司领导介绍了灌南公司今年以来的工作情况和灌南县域经济日益发展的大好形势，财务部主任孙涛就公司财务扁平化工作开展情况作了专题汇报。

在听取汇报后，连云港供电公司总会计师马洪端从市、县财务扁平化工作的工作目标、实施原则、主要内容、实施进度、工作要求六个方面进行了阐述，并就我公司深入贯彻、认真落实省、市公司财务扁平化管理的工作的进展情况和取得的实效给予充分肯定。

马洪端提了三点要求：一是再接再厉，确保财务扁平化工作顺利实施。要进一步提高认识，深刻领会实施市县财务扁平化管理工作的重大意义。财务扁平化工作是“三集五大”政策发展的一项重要内容，它对基层供电公司强化财务管控职能、发挥财务引领作用、促进经营管理水平提升具有重要意义；二是加强组织领导，一把手负总责，实行双重领导，全公司“一盘棋”，使管理更规范效益更高。各单位、部门要按照公司统一部署，切实抓好财务扁平化改革的落实工作，层层落实责任，梳理问题，做到边实施边总结，确保财务扁平化工作得到有效开展；三是抓好各类审计、各类稽查成果的应用，强化过程质量控制，严肃责任追究，严格目标要求，确保不走样、不偏向，确保财务扁平化管理工作顺利完成、落实到位。