4月23日,云南文山电力股份有限公司(简称文山电力)召开2010年一季度营销分析会议,文山电力市场营销部营销专责,各分公司分管营销的副经理、营销科长、专责参加了会议。
会议通报了公司2010年一季生产经营情况并部署下步营销重点工作。一季度,文山电力积极面对百年不遇的旱情,地方水电发电出力严重不足,在云南电网公司大力支持下,千方百计保障电力供应。公司还配合政府部门制定的有序用电方案,限制了部分高耗能客户用电,以满足了抗旱救灾用电、城乡居民用电和重要单位用电。同时,进一步完善营销基础管理工作,建立了营销常态化、制度化的指标统计分析,及时调整电网运行方式和用电负荷,做到电力电量平衡,保障文山电网安全稳定运行。一季度共完成销售电量6.6亿千瓦时,其中全社会用电量49371万千瓦时,售广西7096万千瓦时,售马关、广南、麻栗坡三县9500万千瓦时。
会上,各分公司汇报了一季度营销工作情况及存在的主要问题。会议就各分公司供电服务检查情况及存在问题也进行了有针对性地讨论分析,找出切实能解决问题的措施,努力做好供电服务工作。
市场营销部经理张发明对下步工作作出了三点要求:一是各单位要充分认识当前经营形势的严峻性,超前思考,明晰思路,要同心协力,积极应对困难,及时掌握地方电网当前供需形势、大客户经营情况,了解政府政策,努力做好增供扩销工作,确保全面完成2010年各项经营指标。二是加强对《供电监管办法》等法律法规的学习,及时宣贯南方电网县级供电企业基础管理达标标准和供电所规范化管理标准,找出基础管理的薄弱之处,有目的地开展工作。三是各单位要加大对营销各块业务培训力度,要让员工熟悉工作流程。及时掌握日用电量、日行业分类用电量、现行负荷等指标,并动态跟踪指标完成情况,为公司生产经营管理工作打好基础。
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