上饶供电公司明确2010年同业对标工作目标

4月30日，上饶供电公司召开2010年同业对标工作会议，会上明确了2010年同业对标确保进入全省第6位的工作目标。

会上，该公司发策部对五年来公司系统同业对标工作进行了分析。五年来，该公司同业对标工作优劣共现，机会与挑战共存。从优势来说，该公司安全管理工作，从2005年以来，连续5年均为全省第一位、专业管理标杆，这在全省12个地市公司中是唯一的一个，安全管理基础扎实、制度健全、管理严格、成效显著。其次是精神文明建设工作，从2007年省公司设立了精神文明建设同业对标以来，连续3年均为全省第一位、专业管理标杆，这在全省也是唯一的一个。电网建设工作, 5年来排序情况总体情况较好，通过努力可望进入A段。人员方面，该公司在12个地级供电公司中,定员内冗员率为-0.7%,为全省最低值,与全省其他供电公司对比有较大的人员优势。从劣势来说，资产经营专业是该公司的薄弱环节，五年来的排序都不是很理想。但同时，该公司具有潜力的几个专业是电网运行、人力资源和营销服务等专业，通过努力，都有望排序前移。

从五年来的同业对标工作可以看出，该公司机会与挑战并存。从挑战来说，省公司客观性指标比重不断增强，考核求真务实性加强，差距拉开加大，说明省公司在树立诚信对标的导向，今年省公司在体制、制度的健全，广度、深度的拓展，计划、过程的控制等方面更是有了全方位的加强，公司要完成同业对标目标，横向对比中取得突破，难度进一步加大。从机会来说，该公司有许多优势专业工作，同时公司上下对标意识不断增强，且各项制度、考核已基本建立和完善，同业对标环境已基本形成，通过公司上下的共同努力，可确保完成2010年同业对标工作目标。

该公司机关各部室、直属部门、基层各单位主要负责人及同业对标专业管理部门联络员、副总经济师叶常明出席会议，总会计师刘萍到会并作重要讲话。发策部还就同业对标实施方案和考核办法作了宣讲。

来源：中国农村电气化网