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5月7日，楚雄供电局召开农电管理督导大队工作座谈会。会议对第一批督导队员的工作开展情况，取得的成绩和存在的不足进行了全面的总结分析，并对即将上岗的第二批督导队员提出了殷切希望。
据悉第二批督导队员于5月10日正式到岗，他们将继续按照“规范化、标准化”的要求，指导、检查和督促县级公司落实安全生产责任制、健全安全监察体系、确保安全生产各项要求传递到位、落实到位；监督管理县级公司安全工器具、“两票”，查处各类违章行为；开展现场培训，提升县级公司员工整体业务技能水平；配合局属各职能部门对县级公司各专业工作进行督导，并督促落实；每年对县级公司进行两次现场拉网式检查和指导，并跟踪、帮助、指导、协调和督促有关整改意见的落实，并在下次检查中核查，确保闭环。
督导大队将严格“２+１+１”工作机制，每月用两周时间集中在一个县级公司，按照基础达标、安全性评价等要求，参与县公司具体的工作过程，摸清情况、督促工作，帮助县公司分析、查找、解决问题，并做好传、帮、带和在岗、现场培训；用一周时间在局集中进行分析，将掌握的情况和分析结果提交决策层和各职能部门；用一周的时间开展内部培训学习。
会议要求第二批督导队员要充分吸取第一批队员的工作经验，不断改进、完善、提高，一是细化、理顺工作机制、体制、流程，加强学习培训，掌握局工作标准、技术标准、管理标准，提高业务素质；二是在第一批督导队员工作经验的基础上进一步建章立制，健全农电督导的管理制度，制定楚雄电网农电督导大队工作标准、绩效考核办法、工作方案、工作流程图、安全管理检查提纲、检查标准，形成农电督导手册；三是提高督导工作的针对性、有效性；四是加强自身队伍建设和管理，精心组织，严格按计划开展工作。
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