资阳公司思想政治工作部指导雁江公司通自班班组建设

5月6日上午，挂点联系雁江公司通自班的资阳公司思想政治工作部主任何栋梁一行来到通自班，与在岗的5名员工就如何搞好班组建设进行了一次面对面的探讨和现场交流。

何栋梁对该班员工的编制、岗位组成、年龄结构、学历情况等进行了了解，就搞好班组建设的重要性、怎样搞好班组建设、班组建设存在的问题及解决的方案与员工进行了探讨，并提出了建设性意见，他建议通自班要走出去看一看，学习兄弟单位班组建设好的经验及做法，并对照班组管理要求规范自身工作，做好班组建设的规划，定出目标，注意资料的归档等工作。他表示，自己作为通自班的班组建设挂点联系人，一定为大家服好务，在班组建设中存在什么问题，大家尽管提出来，一定尽力帮助协调解决。

何栋梁希望雁江公司工会要加强与班组员工的联系和沟通，指导班组搞好自身建设。他说，今后每个月至少要到通自班来参加二、三次班组安全学习活动，对照班组建设标准进行一次检查，推动通自班的班组建设工作一年一个样，力争明年从今年的三星级班组跨上四星级班组。

据了解，为了推进资阳公司班组建设工作，加强公司领导、职能部门与基层单位和班组的联系，提高班组管理整体水平，资阳公司制定出台了两级领导干部每人挂点联系一个一线班组制度，要求挂点领导坚持每月到联系的班组参加一次活动，了解班组员工的思想、工作、学习、生活等情况，尽可能解决班组的实际困难和问题，督促和协助班组对自身存在的问题进行落实整改，指导帮助其搞好班组建设。

来源：中国农村电气化网