都匀市郊局为职工搭建成长平台积极开发人力资源

2010年，贵州省都匀市郊局积极推动“人才强企”战略，在人力资源的开发、人才的培养和使用上，采取多种方式积极为职工搭建成长平台。

该局将人力资源作为企业的第一资源，在企业人力资源的管理和开发上建立了中长期规划和人才教育培训体系，建立健全和完善了激励机制，规划人才成长路径，构建各类人才职业发展通道，创新培养方式，积极培养适应企业发展需要的各类人才，从而使企业的人才培养机制步入了良性循环的轨道。该局在培养人才方面十分重视人才的综合能力和素质的培养，使其成为适应农电长期发展的一专多能的复合型人才。

一方面建立健全以新技术、新设备、新方法为内容的教育培训规划，加大对专业技术、技能人才的培训力度，积极开展各类专业技能竞赛和举办电力业务技能知识培训、积极推行“师带徒”等人才培养的方法和方式，积极为各类人才成长建立“绿色”通道。

另一方面该局在人力资源开发上进一步更新人才的知识和技能，进一步开发各类专业技术人员的创造性思维，进一步优化人才结构，形成人才成长和培养的机制。在人力资源开发上注重培养的针对性，以适应农电工作的需要，如将有培养前途的人才有计划地安排到综合性较强的岗位工作，使其在不同的岗位上进行磨炼，不断提高其管理水平和综合素质。同时还建立健全人才业绩档案，进一步完善激励机制，采取平时跟踪、年终考核等，逐步完善与建立多种考核和管理制度，不断提升人才素质，使人力资源管理更加合理、协调，在积极为职工搭建成长平台的同时，为企业的快速发展提供持续的人力资源保障。