上饶县供电完善创一流工作常态机制

上饶县供电公司积极利用同业对标树立学习标杆加强动态考核力度，把创建国网一流工作纳入到责任制考核中，定期加强对工作过程的控制与监督，对工作成果进行完成时间节点的量化考核评价，切实做到全员、全过程、全方位地开展创建工作，完善创一流工作常态机制。

据了解，该公司在创建过程中，实施抓住关键，突出重点的原则，重点抓好基础管理工作，建立完善以“三大标准”为核心的各项标准、制度和办法；注重企业基础资料的管理与优化，加强企业人力资源开发与管理，建立适应企业发展战略的组织机构和管理机制，深化劳动、人事、分配制度改革，完善以绩效管理为核心的考核激励机制，深层次挖掘职工潜能和创新能力；强化安全生产管理，完善安全工作保障体系，不断提高人员安全意识，定期开展安全性评价活动，防止发生人身、电网、设备等重大事故。

同时，加快电网建设步伐，积极推广和应用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高电网装备水平和自动化管理水平；加快信息化建设，不断创新管理手段，提高企业生产经营和供电服务能力，深化“创业服务年”系列举措，推动优质服务工作，强化员工服务意识，完善服务监督、考核体系，加强服务质量评估工作，开展特色鲜明、行之有效的个性化服务，努力打造“国家电网”一流的服务品牌。