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5月20日下午，宁德电业局局长徐福聪在局办、发展、财务、生产、农电等部门主任的陪同下到福建福鼎供电公司开展工作调研。
徐福聪一行首先来到110kV前岐变电站，在听取福鼎公司总经理庄铭文关于扩容和二期增容、电网规划的介绍后，徐局长详细询问了设备运行、线路出线等情况。随后，局长一行来到城关营业厅，查询多渠道缴费方式及阳光业扩“三不指定”的开展情况，并前往调度中心，认真了解了电量增长、最高负荷和并网水库容量等情况。
在福鼎公司工作汇报会上，该公司总经理庄铭文就公司电网建设、1-4月份工作情况和下阶段工作重点作简要汇报后，徐局长对福鼎公司的各项工作给予充分肯定。徐福聪说，福鼎公司是宁德电业局县公司中的排头兵，网架结构好、员工精神面貌好、窗口服务态度好、变电站及营业厅的现场管理规范。近年来，公司业绩突出，一些工作已成为省公司管理标杆，也获得了不少国家、省地市级荣誉，特别是获得“福鼎市功勋企业”称号、行评七连冠一免评实属不易，这是福鼎市委市政府和广大群众对公司优质服务的认可。他指出，福鼎公司正向国网一流县供电企业发起冲击，公司当下要抓紧做好前期工作，局各部门要提前安排，抓紧落实福鼎公司创国网一流的必备指标。
徐福聪强调五点要求：一是做好安全稳定工作，把安全放到首要位置。采取“请进来、送出去”的方式，加强员工技能培训，使他们从“要我安全”到“我要安全”到“我能安全”。跟踪落实、抓紧排查设备隐患，做好线路走廊清理工作。做好多经企业规范整合，抓好党风廉政工作，确保经济安全和队伍稳定。二要加快电网建设力度。福鼎正面临着电量的跨越式增长，要进一步加快树兜变出线线路建设进度，进一步做好输变电项目前期储备工作。低电压问题是保民生的重要工作，要加快推进配网及低压网络建设改造。三要提高企业管理水平。要围绕全员绩效指标开展各项管理工作，特别是与经济相关的指标，要抓关键点、下大力气。四要深化优质服务。提高电网运行质量，缩短业扩流程，提高抢修、窗口服务质量，使供电服务更加方便群众、企业。五要做好三个建设。要继续保持“省公司优秀四好领导班子”的工作作风，班子带好头，员工齐心协力做好各项工作。要围绕国网公司四统一工作要求，抓好品牌传播年工作的落实。要加大员工培训力度，加大年轻干部培养力度，强化员工干部队伍建设。
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