祁门公司挑灯夜抓线损管理

6月2日晚上7点，祁门公司三楼会议室灯火通明，关于公司“五分”线损的专题分析会议在这如期召开。本次会议由该公司副总经理吴涛主持，公司领导、各部室主任及各供电所所长参加了此次会议。

线损管理工作分管领导首先从该公司变电站平衡、线路平衡、台区普查、业扩报装、线损分析考核等多个方面对现行线损管理工作提出了意见和建议，并指出线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标，它不但可以反映电网结构和运行方式的合理性，而且可以反映电力企业的技术管理水平，加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程。

会议上，营销部主任汇报了该公司今年1-4月份的线损统计情况，初步分析了造成部分线路和台区线损高的原因，提出了线损管理的初步措施。

各供电所所长也纷纷汇报了本所所辖区域内的线损情况，结合实地情况分析了低压台区线损偏高的原因，提出切实可行的具有针对性的降损措施和计划。

随后，各部门负责人针对该公司线损管理工作提出了自己的观点和看法。会上，大家积极发言，气氛热烈，为如何管理好公司当前的线损工作，实现降损的目标出谋划策。

最后凌永标总经理作了总结发言，指出了目前线损管理的现状以及存在的问题，并从四个方面提出了指导性意见：一要统一认识，提高全局意识；二要健全线损管理组织体系，落实全员责任；三要加强管理，加大考核力度；四要定期分析，制定整改措施。