枞阳供电公司着力加强企业经营管理工作

为着力加强企业经营管理，提升企业经济效益，6月5日，安徽枞阳供电公司2010年经营工作推进会，共同查找经营工作的“短板”，找准“跳板”，认真谋划下一步经营工作重点。

会议要求公司上下要着力加强安全管理，营造和谐稳定的经营氛围；要着力加强电网运维与改造，提供坚强的经营保障。重点是要通过安全宣传、高危客户整治等工作，破解安全管理的难题；要通过加强电网改造、运行维护与消缺等，破解电能质量的难题；要加强电网规划、负荷预测等工作，破解电网建设难题。

对于当前经营工作重点，要求公司各单位要要坚持依法治企、严格考核、确保电费“颗粒归仓”；要结合推进供电所作业组织专业化工作，充分发挥班组功效；要通过抓好星级晋阶创建工作，实现经营工作再上台阶；要从线损管理、供用电合同管理、行风建设等方面，为经营工作创造良好的环境；各单位要增强经营工作的责任感和紧迫感，梳理工作中存在的不足，认真谋划好下半年的工作；要发挥求真务实的作风和增强争先创优的意识，着力解决公司经营工作面临的困难，着力提升公司经营工作再上新台阶。