鲜华一行到四川乐至供电公司检查指导班组建设工作

为深入开展班组建设活动，全面提升班组长素质，基础管理水平，职工业务技能水平，职工思想文化道德素养；实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化；打造技能型、创新型、质量型、效益型、和谐型班组。6月10日下午，资阳公司纪委书记、工会主席鲜华一行到国家电网四川乐至供电有限责任公司检查指导班组建设工作。

在该公司五楼会议室召开的专题会议中，鲜华指出要让班组认识到班组建设工作的重要性，要让员工深刻明白班组建设工作的意义，做好工作。思想指导行动，思维决定出路。针对班组建设工作如何抓这个问题，他指出一是，要认真对照省公司A/2标准，在具体分析各自班组的实际情况下，做好标准的修订和执行工作；二是，现阶段要做好基础资料的落实工作。同时，他还对与会班组长提出了在班组建设工作中的要求，他希望班组长要用安全管理、技术管理、标准化管理、文明生产管理、培训管理、基础管理这六大管理来要求我们的工作，严格执行国家电网公司三十条规定，强化班组文化建设，以此为契机，凝聚人心，促进和谐。乐至公司党委书记蒋长林也在会上指出要结合实际认真落实班组建设工作，做好基础资料建设，强化班组建设动态管理。

随后，与会班组人员还来到该公司输电线路班，对在班组建设工作开展中存在的问题进行了深入探讨，并对下一步工作的开展提出了新的要求。

来源：中国农村电气化网