泗阳公司七举措贯彻落实江苏省公司安委会暨迎峰度夏会议精神

6月13日，江苏省公司安全生产委员会暨2010年迎峰度夏电视电话会议结束后，泗阳公司立即召开专题会议，该公司总经理郑伦先结合公司当前工作实际，提出了七项举措深入贯彻落实好省公司会议精神。

该公司七项工作举措的主要内容：一是转变管理职能，构建保障体系，全面提升电力调度安全管控能力。突出抓好电力安全生产标准体系、保证体系、监督体系和责任追究体系建设；二是抢抓发展机遇，加快项目推进，确保全县电网工程建设顺利实施。紧密结合泗阳用电需求超常规增长的特点，着力做强、做优“十二五”电网发展规划编制工作；三是立足基础管理，建立长效机制，着力夯实营销农电安全管理基础。把营销安全稽查放在更加突出的位置，加大电价执行管理工作力度，推动营销规范化、精细化、精益化管理进程；四是主动找准定位，积极换位思考，精塑供电诚信服务品牌，牢固树立客户至上的理念，强化全员服务意识，增强全员服务的主动性；五是强化现场督查，健全防控机制，切实保障基建、施工、抢修作业现场的管控措施落实到位；六是超前计划安排，建立保障机制，确保迎峰度夏各项抢修应急备品备件准备就绪，保障有力；七是突出典型示范，致力争先进位，全面提升标准化班组建设水平。坚持把争先进位作为不懈追求，切实做到奋力争先、激情超越，为加快 “一强三优”现代公司建设步伐提供基础保障。