深泽供电公司再掀“创一流”新高潮

为推进创一流工作深入开展，6月18日，深泽县供电公司组织各部室召开了创一流推进会，对近一段“创一流”工作开展情况、存在问题、下一步工作计划等进行了阶段性检验，并对各部室创一流资料进行了抽查。

会上，公司经理提出四点要求：一是要继续加强组织领导，各部室、专业工作组要在分管领导指导督办下，实行“组长”负责制，亲自布置落实本专业组的“创一流”工作，实行目标管理责任制，做到责任到位、工作到位、检查到位，确保各项目标任务按期完成。二是理清思路，明确目标，在深入开展“创一流”工作的基础上，各部室、专业组进一步理清思路，找准“切入点”和“着力点”。 三是各专业组及各部室要认真组织学习和领会《建设一流县供电企业评价标准》，完善《评价标准》中所列内容，使其内容更加完善、具体。四是对“创一流”工作的进度要实行月度报告制。

最后，党委书记做总结发言。一是推进会结束后，各部室、专业组必须按照公司“创一流”工作总体部署和“创一流”标准及要求，脚踏实地的开展好工作；二是要结合自身工作实际，对照“创一流”评价标准，发现和查找本部室、本专业所存在的问题和差距，找准突破口和着力点，梳理出主要矛盾和关键点，切实提高解决问题和分析问题的能力；三是推进会结束后，不要停留在表面上作文章，要将任务分解到人，分别列出时间表，尽快完善、归档“创一流”内容，以实实在在地行动打响创建“一流县供电企业”的攻坚战。 

来源：中国农村电气化网