为进一步核实企业注册资本和实收资本、利润分配、会计核算、材料管理、成本管理、工程结算、多经企业与主业经济业务相关联等七个方面的内容,按照省市公司的相关规定,上犹县供电公司将对以上内容进行自查自纠,并迅速落实整改。
对这项工作,领导班子高度重视,并成立了规范整顿多经企业管理工作领导小组。同时,结合本实际对“自查活动”进行了三个部分的分工,财务组、工程组、物资组,分别由公司相关负责人负责对公司注册资本、实收资本情况,利润分配情况,多经企业会计核算情况,工程结算情况,材料管理是否存在帐帐、帐物不相符问题;材料采购是否存在虚假业务和加价转移利润以及套取现金问题;材料单价是否存在明显高于市场公允价格问题;大额材料采购是否存在未招标问题等进行全面的检查和整改。
此次检查,不但进一步规范了各单位资产管理工作,为迎接ERP上线做好了准备,更为公司管理的提升奠定了基础。
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