6月23日,南京供电公司班组长之家正式成立。省公司副总经理、南京供电公司总经理钱朝阳,公司党委书记王增志,副总经理吕晓峰,工会主席邹建忠,总经理助理王兴东,调研员汤人杰出席了成立大会。会议由邹建忠主持。
在成立大会上,总经理钱朝阳和党委书记王增志一起为班组长之家揭牌。王增志为成立大会致辞。他说,班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基石,直接影响到企业的整体管理水平,企业所有的管理目标、管理思想,发展战略、发展方向最终都要落实到每一个班组。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业的文化要靠班组来建设。各位班组长责任重大,王增志希望,各位班组长要作专业技术的带头人,员工安全的守护者,夯实基础工作的管家,一线员工执行力的教官以及和谐“家庭”的家长。他祝愿各位班组长能在这个大家庭里快乐学习,快乐工作,成长成才,共同推动公司班组建设迈上新的台阶。
钱朝阳表达了公司对班组长的关心和重视,公司党委对班组长为公司发展作出重大贡献的殷切希望。他说,班组让我们对劳动有了深刻的认识,对友谊有了体验,对信任有了体会,对技能有了崇尚,对技术有了正确看法,对团队有了感触。班组对我们的教育是巨大的。公司能否有很大的发展在极大程度上取决于班组。班组的管理水平决定了公司的管理水平。他希望,班组长之家要发挥平台作用,推动班组标准化建设;要共享平台创造的作用,全面提高管理水平;要打造一流的班组建设平台,提高班组长的素质和管理水平;要明确定位,实现并维护好班组长的权益;要树立正气,让公司可以通过班组长之家了解班组长的愿望;要大力推崇强化班组的执行力氛围。钱朝阳强调,公司的班组应该具备团结、和谐、学习、实干、实力、严谨、培养人的特征。他祝愿,班组长们能在班组长之家能够真诚的交流,共同推进企业的发展。
在成立大会上,电费管理中心、溧水县供电公司、变电运行中心和配电检修中心的4位班组长就“如何当好班组长”这一主题进行了发言。
据悉,公司班组长之家的宗旨是围绕企业经济工作奋斗目标和各个时期的中心服务,以优质服务、安全管理、降本增效、创造节约型企业为核心,充分发挥班组长的聪明才智,开展争先创优、班组达标活动,深化企业内部改革,实现班组管理的民主化、科学化、制度化和标准化。
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