黄山公司召开2010年6月份及上半年线损管理工作会议

7月2日，黄山公司副总经理李卫国主持召开公司6月份及上半年线损管理工作会议。公司总经理张泽宇、总工程师唐龙江以及相关部门负责人参加会议。 

会议对公司上半年综合线损指标完成情况、徽州区配网分线、分台区线损管理情况以及有关线损管理的技术支持系统的建设、运行情况作了介绍，并对台区线损管理目标及措施和线损精细化管理的策略和重点进行了充分讨论。 

张泽宇对公司线损管理工作取得成果予以肯定并重点部署下一步工作：一是指出线损是公司的重要经营指标，体现公司的综合管理水平。结合地区用电现状，强调公司线损管理工作应以台区管理为中心，继续推进配网分线管理，重点加强主网经济运行分析。二是重视计量基础管理工作，研究表计配送一体化管理存在的问题，严格按照规程规定执行表计轮换。三是重视变电站电能平衡分析工作，要作为生产重要管理工作常态化来抓。四是结算关口涉及公司利益，表计的准确性要进一步加强校核、监测、分析，对出现问题要尽快查找原因、予以解决。五是由生产部组织安排徽州区剩余公变TTU安装，实现全覆盖；屯溪区TTU要加强维护工作，提升在线率。结合智能电表安装和用电采集信息系统建设，要求有关专业部门要加强学习、研究，保持公司基础管理工作水平继续提升。