7月7日,五河公司召开二季度经济活动分析会。该公司领导及“六部两室”、多经、阳光公司等各相关单位负责人参加了会议。会议由总经理吴仲超主持。
会上,营销、生产、安保、财务、人资等各部门负责人分别汇报了二季度资产经营和指标完成情况,结合上半年公司电网建设、工程进展、经营管理、线损管理、电费回收、增收节支、降本增效等重点工作完成情况进行了全面的总结分析。今年1-6月,该公司安全生产总体平稳,增收节支、降本增效成效显著,各项经营指标完成良好。上半年,公司主营业务收入净额6257.74万元,同比增长14.64%。售电量12296万千瓦时,同比增长9.94%。线损率8.87%,同比降低0.52个百分点。电费回收率 100%。至6月30日年度安全运行151天,累计安全运行1928天。
会议对下半年重点工作进行了全面部署。重点做好:一是农网完善升级工程,完成低电压改造工程,进一步完善地区网架,提高地区的供电可靠性;二是努力提高营销规范管理水平,抓好基础管理,开展好供电所梯级晋阶和客户服务中心创建;三是加强新技术应用,完成自动售电机等建设工作。四是进一步加强成本管理、线损管理全过程的控制,促进降本增效。
总经理吴仲超在总结中指出,上半年的工作成绩和良好发展势态较好,但也要冷静分析,正视问题,积极采取措施整改薄弱环节。就如何做好下半年的各项工作,他要求各部门:一是要总结经验,坚定信心,确保全年工作任务的完成;二是要进一步提高安全责任意识,强化设备隐患治理,切实做好安全生产工作;三是要加强工程项目管理,注重过程控制,提升基建品质;四是要加强营销管理力度;五是要认真抓好公司财务管理,控制成本,增收节支;六是要进一步推进信息化建设,加快信息化企业建设步伐。通过公司广大员工的共同努力,确保全年经营指标又好又快的完成。
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