7月6日下午,安徽固镇供电公司召开上半年营销工作总结会议,来自12个乡镇供电所和营销口二级机构负责人共21人参加会议,该公司党委书记张玉柱、营销副总彭乃勇出席会议。此次会议共分为布置低电压改造工作、6.18风灾抢险总结和上半年经营指标分析三个部分。会议由营销部主任张勇主持。
会上,营销部张勇首先宣读了省公司关于整治低电压工作要求,并结合固镇公司低电压情况作总体部署和公布实施方案。张玉柱书记和彭乃勇副总分别就低电压改造工作提出具体要求。会议第二部分由6.18风灾受损严重的宋店、任桥、仲兴等供电所作《风灾抢险总结》发言。三个供电所分别从人员组织、应急措施、有序施工、互助支援、经验介绍及感人事迹等方面描述整个抢险过程。通过此次风灾抢险,我们感受到在自然灾害面前,各所反应迅速,员工大局意识较强。在公司统一组织下,以快速所间整合的模式圆满完成了抗灾保电工作。张玉柱书记对供电所风灾抢险中的表现给予高度评价。
会议进入上半年经营指标分析部分时,张主柱以现场抽签的方式,抽取了石湖、杨庙供电所进行经营指标分析。随后,营销部张勇以数据、排序和图示的方式详细分析了公司上半年经营指标完成情况,并点出供电所上半年营销工作存在的问题和下步改进措施。阳光公司负责人通报了供电所6月份主要工作开展情况,并对下一步工作提出具体要求。
最后,张玉柱和彭乃勇针对营销部和供电所经营分析情况进行点评,要求各供电所:一要认真反思线损反弹和高损台区原因,不要总在表计和设备上找原因,要多从管理入手,下大力气开展低压降损工作;二要在确保安全的前提下,狠抓营销指标和优质服务工作,保证年度指标完成和不出现行风问题;三是各所认真分析营销管理中存在的问题,列出解决方案,并明确整改时限;四是全力开展创省一流工作,供电所要以“星级晋阶”和标准化建设为标准,改变所容所貌,提升基础管理水平。五是加强与用户间的沟通工作,对用户提出的问题要耐心解释,及时化解矛盾,争取用户支持和理解。
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