7月8日下午3点,歙县公司客户中心在二楼半会议室召开了2010年上半年低压线损专题分析会,会议由客户中心主任凌志辉主持,公司副总经理方峥胜出席了会议,客户中心各班组长参加了会议。
此次会议主要针对城区的每一个低压台区进行了现场分析,尤其是对2010年1-6月份线损存在异常的台区,做出了深入的讨论,分析原因,并提出了各种解决方案。会中,凌志辉总结,城区台区线损异常,概括起来主要有以下原因:1是MIS中的总表电量录入存在错误;2是客户所属台区信息错误;3是抄表时间不同步。
为解决现状,客户中心推出了以下方案:
一、抄表班与装接班、配电班配合,在非抄表、催费期间,对城区内线损异常的台区总表逐一进行排查。
二、台区计量表计由配电班负责管理。
三、对于用户所属台区不清的区域,由装接班和配电班带领抄表班一同赴现场,理清线路。
四、对于所查出的实际情况与MIS系统不相符的相关信息,由配电班开工作单,转交业务班,由业务班做档案修复。
五、电费班每月制作低压线损报表,交抄表班,抄表班负责分析,并整理出分析报告。
六、抄表班必须在规定的抄表日抄表。
七、对台区线损偏高而找不出原因的,亦或是找出原因而没有得到解决的情况,全部纳入考核。
会议最后,副总经理方峥胜针对此次会议作出了总结,他首先对会上所做的原因分析表示肯定,并对所提出的实施方案表示支持,他还强调,各班组一定要配合客户中心的管理工作;现场的核实工作,工作量大,然而越是最基础的东西越是最重要;关口表的问题原因比重大,各班组一定要相互配合,发现问题及时处理;线路理清之后,一定要一次性更改到位,避免再次弄混弄淆;每月的线损分析报告上,当月做了哪些事情,发现了哪些事情,那些解决了,哪些没有解决,都要写清楚,不能解决的事情,大家将齐心协力,共同解决;另外,近期要理出工作进度安排计划表,并希望能在两个月之内,能把工作做好。
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