为推进“两个转变”,强化班组建设工作,深化基础管理。7月19日下午,安岳公司工会主席范吉中组织14个星级班组负责人及专责召开《四川省公司班组建设文件汇编》学习及第三季度工作部署会。
会上,范吉中首先组织大家学习了《四川省公司班组建设文件汇编》。他指出:班组建设重在管理、贵在落实,只有充分发挥广大员工的主人翁地位,才能调动员工的积极性和主动性;坚持人人参管,共建家园,持之以恒才能做好班组建设工作的思路;认真分析二季度班组建设存在的问题,一是班组管理权责不够明晰,协调不够,管理流于形式,二是班组建设标准不够统一,资料不够完善,三是整体活力和工作热情激化得还不够。
同时,他对三季度工作进行了部署:一是继续做好领导干部和管理部门挂点联系基层卡制度;二是加大各班组的基础资料按(A/2)标准的建立完善;三是强化考核机制,每季度做好班组排序工作,纳入绩效管理;四是开展班组相互交流活动。
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