7月19日下午,黄山公司召开了2010年上半年同业对标分析会议,会议由副总经理李卫国主持,发展策划部、生产技术部、营销部、财务部、人力资源部、安全监察部参加会议并做了专题分析发言。
会上,发策部通报了公司上半年同业对标指标的总体情况,各专业人员分别对各项指标进行了专题分析,对存在的问题进行了剖析,并提出了相应的措施。
根据安徽省公司发布的《2010年6月同业对标指标评价报告》,该公司同业对标综合排序位于省公司第13位,较去年同期提升2位。安全管理、电网运行、营销服务指标排序情况较好,资产经营、人力资源与标杆单位存在较大的差距。在58个单项指标对标方面,该公司A段指标34个、B段6个、C段1个、D段7个、E段10个。
李卫国充分肯定了各专业在同业对标中所做的工作,要求有关专业进一步分析生产计划安排、作业组织、人才队伍培养、安全管控措施落实等方面存在的不足,找准进一步加强精细化管理的着力点,通过不断改进管理来实现指标的改善,努力提升公司管理水平。
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