为强力推进“统一模式”建设工作,确保今年外审达“三钻”的目标,都匀供电局成立了“统一模式”建设督导组,从7月15日开始对各部门、班组“统一模式”建设工作进行全面的检查和督导。
该局针对现阶段“统一模式”建设的情况,由局领导亲自参加、局有关职能部门、基层生产车间相关人员以及有经验的“统一模式”建设专家共21人组成“统一模式”建设督导组,按计划对各部门“统一模式”建设工作情况进行全面监督、检查。
在“统一模式”实际推广应用过程中,该局按照“安全生产风险管理体系为主线,以生产管理规范化为基础”的思路,以信息化为手段,在安监、生产、调度、信息规范化四个方面全面执行贵州电网公司各部门管理标准。积极组织各部门编制岗位风险与控制措施、识别部门管理工作标准,督促各生产车间结合工作性质完成省公司下达的作业指导书的识别、修订、审核、发布工作,并按周编制统一模式建设推进工作周报,对各部门推进过程中遇到的问题给予协调解决,局安监部根据督察组检查汇总的情况进行集中整改,确保“统一模式”顺利推广应用,切实有效推进全局“统一模式”建设。
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