7月28日,安徽合肥供电公司召开业扩工程效能监察推进会,进一步优化流程、提升服务、提高效率,规范工作人员廉洁从业行为。
该公司成立业扩工程效能监察小组,重点从制度执行、工程管理、资金管理、行风建设四个方面进行监督与检查。分前期准备、自查自纠、过程督查、消缺整改、复查总结五个阶段,对业扩工程项目开展全过程跟踪监督。全面排查业扩工程流程管理,梳理薄弱环节和工作重点,针对问题比较突出的环节做到重点查、反复查,充分发挥效能监察的再管理、再监督作用,有效促进党风廉政建设和行风建设。
该公司要求各单位扎实开展此项工作,不走形式、不留死角,通过效能监察第三方管理,加强对业扩工程内控制度执行情况的监督管理,强化对重点环节和流程节点的分析管控,促进业扩工程管理高效发展。
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