7月30日,楚雄市公司总经理李海林率公司各部门主任、供电所所长一行19人到牟定公司就基础管理达标工作进行交流、学习。此次交流学习,旨在通过学习借鉴,互相交流经验,取长补短,提高管理水平,共促基础管理达标工作再上新台阶。
在交流座谈会上,牟定公司总经理杨涌介绍了公司上半年指标完成情况及基础管理达标工作开展情况,听取汇报后,楚雄市公司总经理李海林对牟定公司开展的各项工作给予了充分肯定,认为牟定公司各项经营指标完成较好,基础管理达标工作开展比较扎实,职工精神面貌好,富有朝气及创新精神,在创先工作、线损管理、电费回收结零、供电所规范化管理等方面都具有标杆示范作用,值得市公司深入学习和借鉴,并对市公司基础管理达标工作作了介绍。随后,双方就县级供电企业十四项基础管理达标工作进行了深入、细致地交流,对共同存在的问题进行了分析和探讨,相互学习对方先进的管理经验,双方一致认为,基础管理达标由原来的“五项达标”更新为十四项达标,内容更细、更科学、更结合实际,能为公司更好更快的发展起到助推作用。
据悉,楚雄市公司和牟定公司均被楚雄供电局列入2010年县级供电企业基础管理优秀企业创建之列,为此,两家公司都高度重视此项工作,成立了由总经理任组长的基础管理达标工作领导小组,按照公司管理职能成立了各个专业小组,明确了工作分工和工作职责,按照达标工作推进计划稳步推进各项工作开展。
通过此次交流,不仅给两家公司带来了新思路、新经验,也加深了彼此之间的感情交流。期间,楚雄市公司一行人员还到各专业对口部门进行了深入沟通、交流,并参观了公司荣誉室、档案室、供电所环境等软硬件设施建设情况,取得较好的交流学习效果。
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