近日,安徽铜陵供电公司分别以党委中心组专题学习和召开年中工作会议的方式,认真学习贯彻网省公司年中工作会议精神,明确下半年重点工作和推进措施。
该公司从八个方面对下半年重点工作进行了部署:一是强基固本,全力保障电网安全运行;二是科学规划,推进各级电网协调发展;三是规范管理,有效提升公司营销和服务水平;四是注重执行,全面推进人、财、物集约化管理;五是依法治企,不断优化企业内部管理;六是强化应用,不断提高科技和信息化水平;七是规范管理,全面提高农电发展质量;八是保驾护航,切实发挥“三个建设”的保障作用。
该公司要求所属各部门在推进下半年工作中要注重坚持三个原则。一是抓基础、保安全。安全是一切工作的基础和前提,在铜陵公司建设“精品电网、精品公司”的起步阶段,要始终坚持“安全第一”的方针和“务实”理念,正确处理安全生产与各项工作的关系,切实抓紧、抓实、抓好;二是抓重点、出精品。要增强危机意识和紧迫意识,在注重打实基础的同时,着力打造铜陵公司特色亮点;三是抓执行、增活力。要强化干部员工执行力意识,通过完善部门、干部和员工不同层面的考核机制,培养昂扬奋进的精气神,引导干部员工更加用心、专心和尽心的做好各项工作。
该公司强调各部门各单位要着力加强执行力建设,紧紧围绕省公司的要求,做到“跟着走、围着转、抓落实、拼命干”;要牢固树立“公转”意识,克服“自转”惯性,做到部分服从整体、小局服从大局,坚决贯彻服从省公司的各项工作部署;执行工作不打折扣,做到“不观望、不等待、不懈怠”,抓紧落实硬性工作指标,有序推进,力争年底交上一份满意的答卷。
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