“执行力是一切工作的生命力,下半年各项工作目标的落实与实现,还需要大家的认真执行才能得以完成!”湖北省老河口市薛集供电所主任吴启超在年中工作会议上强调。
8月2日下午,该所组织全体员工召开2010年年中工作会议,主任吴启超详细传达了老河口供电公司7月30日召开的年中会议精神。结合薛集所实际工作,吴启超从安全生产、营销管理、行风建设、优质服务等四个方面对全所半年来所取得的成绩给予充分肯定。
取得的成绩只能代表过去,如何搞好下半年的工作才是重中之重。吴启超从三个“加大”、四个“提升”、五个“强化”对下半年的重点工作进行了部署,即加大隐患排查力度、加大台区低电压整治、加大安全学习理论与实践的有机结合;提升营业窗口形象、提升窗口人员综合素质、提升第三方满意度、提升业扩报装透明度和收费透明度;强化高损台区跟踪抄表管理、强化员工执行力、强化奖惩机制落实力度、强化规章制度实施过程、强化临时用电的安全与收费管理。
营销班长李振玉在谈到下一步的营销工作思路时说:“营销工作和其他工作一样,需要我们营销人员认真去执行、去落实,最近在供用电合同修签和安全用电告知书的发放过程中,我们的营销工作人员都能够积极主动的深入台区、深入客户家中,进行用电容量核对、安全用电相关内容告知等等,责任心非常到位,这正体现了‘执行力’在基层工作中的无处不在,只要我们认真去做好每一项工作,就是执行力充分落实的重要体现。”
运维班长厉有成、电工班长张志刚分别结合一线安全生产工作,对生产人员做了进一步强调。要求工作人员严格执行《安规》各项要求、严格执行《两票》相关安全措施、严格执行襄樊公司安全生产“十项纪律”等细则,认真践行和落实,确保安全生产稳定局面,确保全年各项指标顺利实现。
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