“半年过去了,工作任务完成得如何,一岗双责履行得可到位,工作中还要哪些矛盾和问题?”,自7月21日以来,绩溪领导班子全体成员兵分六路,分别带领相关部室成员来到所联系指导部室、供电所,就国一流创建、年度重点工作任务、党的建设、创先争优、廉政建设、农电专业化改革等开展年中工作综合巡视督导。
在开展综合巡视督导中,为了取得实效,公司综合巡视督导组采取听、查、谈等多种方式,听取了联系指导部室、供电所各项工作口头汇报,查看了相关管理资料,对照相关管理标准及时指出工作中存在的不足之处。为体现年中综合巡视督导的实效性,公司综合巡视督导组坚持“听真话、讲实效、办实事”,与部分一线员工进行了座谈沟通,及时了解基层工作中存在的困难和矛盾,认真倾听基层单位对工作中的意见和建议,以期对下半年公司重点工作达成共识,统一思想,凝心聚力,共同推动公司各项工作按计划、按时间节点有效落实。
在调研检查中,该公司领导要求各部室、各供电所负责人一要发挥好中流砥柱作用,强化大局意识、团队意识、责任意识,围绕公司重点工作任务抓好责任分解、有效落实;二要增强工作的计划性,细化工作任务安排,加强过程管控,切实增强执行力;三要加强与下属员工的沟通交流,做好员工的形势任务教育与思想政治工作,使得公司上下形成“目标向方、思想同心、工作同步”;四要切实增强廉洁自律意识,扎实开展好创先争优活动,深入推进反违章排查、风险点排查和管控,做到“既要管事又要管人”,各部门、各供电所负责人要以身作则,带头学习制度、遵守制度、执行制度,做学习的表率、勤政的表率、廉洁的表率、作风的表率。
下一步,该公司将综合各巡视督导组巡视、调研中发现的问题和管理薄弱环节,以“调研反馈”的形式要求逐一整改,并将综合巡视调研中收集到的意见和建议调研、充实到年中工作会议工作报告中,共同推进各类难点问题的解决,确保年初公司各项工作任务按时、按质、高效完成。
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