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安义县公司锁定下半年营销工作“五重点”

作者:黄国华    2010-08-10

为确保顺利完成全年各项营销工作任务,在8月5日召开的年中工作会上,安义县公司结合实际,就2010年营销工作进行了分析和部署,提出了五项重点要求,为下半年营销工作指明了方向。

一是抓住关键,确保全面完成2010年营销指标。下半年,该公司将紧紧抓住电量电价,电费回收及降损增效等关键环节,进一步规范流程,加大反窃电及计量装置改造力度,提高电费回收速度和效率,确保全面完成年度营销经营指标。

二是精心筹划,加快台区达标工作实施进度。对照年初计划和总体目标,对达标过程出现的新情况、新问题进行动态分析和完善,加强各部门间的沟通协作,严格挂点督导和经济责任制,确保台区达标按计划有序推进。

三是加强学习,提高SG186营销系统应用效率,加大对SG186营销系统应用人员特别是基层应用人员的指导培训力度,使相关人员从“会用”到“精用”、“ 活用”转变,充分发挥SG186营销系统业务整合和资源共享效应,切实提高工作质量和效率。

四是规范管理,构建客户受电工程“三不指定”长效机制,按照国家电监会的有关要求,理顺报装流程、公开报装信息、统一收费标准,兑现服务承诺,真正做到“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”。

五是深化行风,全面提升供电服务品质。按照实施“创业服务年”和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程的总体要求,抓好教育培训,电网建设、现场服务和监督考核,进一步增强全体员工履行“四个服务”宗旨的责任感和使命感,塑造“国家电网”品牌。

标签:安义县公司,营销工作,安义县

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