8月6日,宝鸡供电分公司召开2010年年中工作会议,认真落实陕西省公司2010年年中工作会议精神,重点学习传达了戚晓耀董事长兼总经理的工作报告和王鹏书记的总结讲话,并结合该公司实际,详细解读了报告的精神实质和总结讲话的具体要求,全面回顾总结上半年工作,安排下半年工作,强化作风,狠抓落实,并对做好当前重点工作提出了具体措施。
该公司总经理郑景辉就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是深入学习领会会议精神。各部门、单位要认真研读会议的主要文件,深刻理解领会报告的精神实质,并认真落实潘书记的五项要求。二是及时召开局年中工作会,将省公司年中会议精神传达给全公司系统干部职工,制定有力措施,确保省公司各项部署落到实处。三是积极做好防汛工作,加强值班,增强防汛应急能力,全力确保抗洪抢险保供电工作的圆满完成。
宝鸡分公司将在下半年重点做好九方面工作:一是加快电网建设。以“十二五”规划为统领,加快宝鸡地方电网十二五规划的编制,完善各区县、开发区、工业园区电力专项规划编制工作。二是确保安全稳定。落实各级人员安全责任,大力开展领导干部下基层,管理干部下班组活动。落实信访维稳责任,确保队伍和谐稳定。三是推进依法治企。按照省公司统一部署,稳妥推进主多分开。重点抓好“三指定”突出问题治理,进一步规范劳动用工管理,下大力气解决“混岗”问题。四是深化集约化管理。人力资源管理工作。优化业务流程,提升办事效率。财务管理方面,巩固财务集约化成果,深化全面预算管理,实施资产、资金的集中管控。五是强化营销管理。加大台区“两改”和计量改造。全面开展高损馈路的治理工作,全面实施新建住宅公变供电模式,争取合理的收费政策。优化业扩报装流程,发挥客户经理经负责制的优势,实现无障碍报装。强化电费回收责任追究与考核,完成专线客户的负控终端安装,实现实时抄表。六是加强农电管理。抓住新一轮农网改造升级工程契机,提高村改覆盖率。建成凤翔电气化县,建成2个标准化供电所示范所。七是加强作风建设。开展作风建设活动,牢固树立两种意识和两种精神,提高执行力。八是加强党风廉政建设。扎实开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动。九是加强“三个建设”。深入开展创先争优活动,加强领导班子建设,大力推进光谱文化落地生根。
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