8月11日,都匀供电局企业管理部负责人到贵定局调研、指导该局创先工作。
在贵定局,黄卫国主任结合该局的营销服务文化建设亮点工程和软课题研究与该局负责人、相关专业组长就创先工作的开展进行了座谈。同时对该局创先工作提出具体要求:第一,充分认识创先的意义和目的,创先是落实中央部署的一项重要举措,是推动企业发展的重要载体,要抓住机遇,夯实基础,提高供电可靠率,减少客户停电时间,提高第三方评价的客户满意度,实现集约化管理,提高企业经济效益。第二,切实围绕提高客户满意度和供电可靠率两个核心指标,认真分析创先工作中存在的不足和问题,制定改进措施,确保核心指标不断优化。第三,与省内同等的先进企业作比较,找差距,定目标,加快"两强三好"供电企业建设步伐。第四,深刻认识创先就是更高标准的日常工作,切实转变工作作风,提高工作效率,狠抓工作质量,实现有效工作。第五,以营销服务文化建设为切入点,提炼特色,进一步加快软课题建设工作,充分发挥创先试点单位走在前列的表率作用。
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