新沂供电公司大力推进同业对标工作

8月13日，江苏新沂市供电公司召开同业对标年中工作会。回顾总结上半年同业对标工作及指标管理情况，剖析存在的问题与不足，部署安排下半年工作及整改措施，着力推进同业对标进位争先。 

为了确保同业对标工作抓出成效，确保实现“保六争五”目标，该公司明确五项措施着力推进同业对标进位争先。

一是认真开展同业对标“回头看”，研究制订各专业对标工作措施，坚持同业对标“月度指标分析，季度例会评价”制度，找准短板，做到“对症下药”，确保按时序节点推进对标工作。

二是开展落后指标攻关。重点剖析落后指标存在的差距，确定攻关课题，合理选定标杆，进行对标比较，学习标杆单位好的经验与做法，找到最佳实践，为我所用，实现落后指标进位争先。

三是认真开展二维对标数据采集分析工作，及时准确地采集二维对标数据，对输变电运行维护的各项成本数据、资产数据、工作量等数据认真采集、准确分析，为省市公司的运维策略提供依据。

四是加强指标预警管理。每月对于落后指标，由生技部向指标落后部门提出落后指标预警，并抄送相关公司领导，督促责任部门分析指标，及时整改。

五是强化目标考核。建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，凡年终排名未达到考核目标的，将关联业绩考核。