灌南县公司召开配网工作专题会议
8月18日,灌南县公司召开配网工作专题会议,针对迎峰度夏中配网暴露出的问题,集思广益,商讨对策,落实治理方案。公司领导何亮、郑许林、孙涛、王卫国和公司配网改造领导小组成员出席会议。
副总经理郑许林主持会议,他首先宣读了公司关于成立配网改造领导小组的决定,介绍了以何总为组长的领导小组和办公室成员名单及工作职责。接着营销部、生技部、配网办、发展部和农服公司等五个部门就配网存在问题、隐患排查和整改方案进行了回报。郑总对各部门的汇报进行了点评,对治理方案进行了完善。他说,今年是配网大建设大改造之年,投入多,任务重,各部门一定要从树立国网品牌的高度出发,认真对待这项工作,要通过完善制度与流程,高质量的做好这项工作。他还就工程项目的对接、方案制定、属地管理和物资供应等7个方面的工作提出了要求。
会上副总经理孙涛、王卫国对配网改造工作提出要求,要求配网改造涉及到的部门要高度重视这项工作,要通过深入排查,把存在的问题找足找全,要通过发动群众,做实做细整改方案。并对如何又好又快做好配网改造工作提出了建议和要求。
在市公司开会专程赶回来的公司配网改造领导小组组长、总经理何亮在会上讲话。他说,经过今夏的高温考验,公司配网建设暴露出很多问题,问题之严重,影响之大,范围之广,促使我们痛下决心开展配网攻坚工作。他要求全体员工要深入排查问题,不忌讳问题,不回避困难,要知耻为勇,知难而进,转变观念,充分认识存在问题的严重性、危害性,增强工作的主动性。同时要增强信心和战胜困难的勇气。天下没有克服不了的困难,我们要用战争年代前辈的遇山开路,遇河架桥,团结一致奋力向前的精神,打赢这场配网攻坚战。何总说,配网改造是今后一阶段公司重点工作,各部门一定要有政治意识和大局观念,不要强调客观,不要报怨他人,不要讲价钱谈条件,要全面提高执行力。配网改造的工作全部纳入考核,工作不力或造成不好影响的将严肃处理,实行责任追究。
在介绍了配网改造的大背景和工作总体要求后,何总再次强调了三条要求:一是全体干部员工要认识形势,转变观念,转移工作重点,凝心聚力全身心地投入到配网改造中去。要按事情的轻重缓急统筹考虑,要明确目标科学安排,确保工程建设高起点。二是要用流程管事,制度管人,通过强化领导和执行力建设,确保工程高速度。要严格按照省公司配网建设要求办事,要通过领导靠前指挥,每周一次例会,每月一次汇报会和编简报等多种形式,互通信息,鼓励加压,扎实做好工作。三是要增强紧迫感责任感,用只争朝夕一丝不苟的精神,确保工程高质量。要从大局出发,根据当前还处在秋老虎的天气实际,精心组织施工。通过先手拉手后换导线和装分段开关,流动式施工等多种方法,做到既保证施工又不影响居民用电,力保明年6月30日前,全县的配网建设有一个大的突破。
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