大余公司召开2010年年中工作会部署下半年工作

8月25日上午，大余公司召开2010年年中工作会议。会议全面总结了2010上半年主要工作，认真分析了当前面临的形势与挑战，就公司2010年下半年工作作出部署，全体中层副职以上人员参加了会议。

今年以来，大余公司认真执行省、市公司各项决策部署，努力工作、真抓实干，各项工作扎实有序推进，公司总体保持平稳健康发展局面。会上，大余公司经理廖赣波作了题为《凝神聚力，狠抓落实，努力完成今年各项工作任务》的工作报告，从安全生产管理、电网建设和改造、防汛保电、营销服务管理、人财物集约化管理、科技创新、基础管理、“三个建设”等十个方面，回顾了上半年的各项工作。廖赣波经理指出，今年只剩下四个多月的时间，公司各项工作任务十分繁重、责任十分重大，下半年要重点做好十个方面工作，一是突出抓好现场安全管理；二是加快启动新一轮农网改造升级；三是加强生产运行管理；四是强化营销管理；五是做好优质服务工作；六是深入推进班组建设；七是主动接轨省公司“全面统一管理”；八是加快推进信息化应用；九是坚持依法从严治企；十是扎实开展创先争优活动，全面加强“三个建设”。

会上，该公司新城供电所、生产技术部、市场营销部、计划发展部就上半年工作计划完成情况和有关重点工作推进情况、和贯彻落实会议精神分别作了表态发言。党委书记胡平舟作总结讲话。

这次年中会议精神的传达贯彻，是当前公司的一项重要工作，是确保公司决策部署得到全面落实，顺利完成全年各项任务的关键，达到了统一思想和行动，充分领会会议的精神实质的目的。