9月10日,笔者从商丘供电公司电网建设同业对标工作会议获悉,该公司通过深入开展同业对标工作,创新电网建设管理机制,提高管理水平,提升效率效益,推进公司科学发展。
商丘公司深入开展电网建设同业对标工作,以有效的手段完善电网建设的各项管理工作,切实提高电建管理水平和效率效益。该公司将同业对标工作与电建工作挂钩,作为衡量电建人员管理方法和工作能力的一个因素;规范评议和审核工作,定期组织对指标的分析,查找隐藏于指标背后的薄弱环节;重点把握安全、质量、效益关键因素,建立配套考核机制,实行动态管理;加强与兄弟单位的横向交流,力求共同进步;完善同业对标的管理体系和技术体系,提升对标管理的有效性和协调性等,确保输变电工程建设管理水平实现整体提高。
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