铜陵供电召开集体和多经工作会议

9月12日下午，安徽铜陵供电公司召开专题工作会议，研究部署集体和多经企业改革发展工作。该公司分管领导和所属各集体、多经单位负责人参加会议。

会议首先通报了近期主多分开和规范集体企业管理工作进展情况和下一步的工作计划，并对工程、工贸、设计等单位的财务审计和资产评估工作进行了布置；各集体、多经单位主要负责人也相继汇报了上月工作完成情况和本月工作计划。

会议对目前多经企业的改制工作提出了四点要求：一是不管当前多经改革形势如何变化，集体和多经企业的资产经营工作不能有丝毫放松合懈怠，尤其是要始终坚持加强生产、施工企业的安全管理，同时继续把效益作为企业的工作核心；二是要把握工作的关键点，要紧紧围绕国网公司和省公司的文件精神，首先将集体企业的组织构架和管理平台搭建好，然后再建立健全各项规章制度，规范管理程序；三是要强化执行，要通过日常评价与绩效考核相结合，强化集体和多经单位工作人员的执行力，将目标管理与过程评价结合起来，杜绝人浮于事、疏于管理的现象发生；四是要加强各部门之间的沟通与协调，明确责任，对工作推进中发现的问题及时妥善处理。同时，在集体企业的工作人员要坚定信心，排除困难，将本质工作做好，通过共同努力使企业管理再上新台阶。