9月11日,新平供电有限公司召开基础管理达标创优专题会议,认真分析总结近期工作,研究制定基础管理达标创优提速计划。会议由该公司副经理、基础管理达标创建优秀企业工作领导小组副组长主持,各专题组、各部(所)负责人参加了会议。
会上,指导老师通报了近期检查辅导情况,认真指出了达标创优工作中的亮点,客观分析了存在的不足之处,同时,提出了下一步达标创优工作建议;达标办副主任对下一步具体工作开展提出了相关要求;副经理强调,各专题组、各部(所)要高度重视达标创优工作,统筹部署,周密安排,倒排工期,编制基础管理达标提速计划,将达标任务进行分解细化、责任到人。
据悉,当天下午,该公司各专题组、各部(所)根据本部门、班组任务分解表,加班加点,认真细化分解任务,落实责任,已编制完成基础管理达标提速计划,下一步,将对照计划认真完善相关资料。
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