内黄公司描绘“十二五”人才蓝图

9月17日，《内黄供电公司“十二五”人力资源规划》初稿编制完成，为实施人才强企战略、促进公司转型升级描绘美好蓝图。

《规划》在对企业组织结构、人员配置、员工素质、年龄结构、教育培训等人力资源现状科学分析的基础上，提出了“十二五”期间人力资源工作的指导思想、基本原则和总体目标，确定了公司人力资源工作的主要任务和保障措施。着力提升队伍整体素质，培养和造就一支数量充足、结构合理、素质优良的经营人才、管理人才和技术人才队伍。

近年来，该公司不断加大人才强企战略实施力度，始终将人才健康成长和充分发挥人才作用放在突出位置，不断实施“文化塑造人、制度管理人、教育培养人、政策激励人”的人才战略，以“育得快、用得好”为人才队伍建设目标，努力营造人才成长的良好环境。该公司还通过干部制度改革、人才队伍建设、薪酬分配制度改革等卓有成效的探索，使人力资源工作跃上了一个新的台阶，为该公司生产经营任务的圆满完成提供了坚强的人力资源保障。